SEO项目首先要确定是自己公司建设SEO团队还是外包给SEO公司。公司应该根据网站的类型、预算、团队等状况，来选择选择外包服务，还是自己公司建立内部SEO团队。
现在外部SEO服务大致分为两种。
1：为对网站进行诊断，提出优化建议和报告，不过有自己公司SEO团队来实施SEO报告或者建议。
2：把所有的SEO任务全部外包出去，服务商提供诊断和执行，达到公司需要的程度。
首先我们讲到SEO内部团队的优劣势
优势：公司内部团队更了解公司行业或者产品，对于关键词的选择、原创，伪原创的写作方面、外链建设方面都有很大的优势。并且内部团队可以与其他部门更能顺畅的交流，沟通，顺利执行SEO项目。
公司领导管理方面也很方便，也可以实时查看进展，实施监督。
劣势：1，资深的SEOer难得，很多优秀的SEOer都选择了自己建站，更自由，也可以赚取不少的钱。
2，公司招聘的SEO，公司可能需要进行相应的培训，才能达到需要的SEO水平。
3，员工的流动性是个不稳定的因素，目前SEO是个热门的行业，很多公司都需要这样的人才，所以这方面人员流动是个很不确定性因素。
公司网站外包给服务商
将网站SEO项目交予SEO服务商为最省事的办法，从关键词确定，到公司网站修改，外部链接建设，流量分析等，整个SEO项目全部由SEO服务商完成，公司领导人只需要等待结果便可以。当然需要有一位和SEO服务商常常联系，查看公司网站的进展。
博主认为：上述两种发放均可行，不过仅以博主个人认为创建一个SEO内部团队是必不可少的，因为在这个百度多变的年代，我们必须跟得上百度的脚步，才能使得网站立于不败之地。并且公司的内部SEO团队对竞争对手，公司的优势才是最了解的。
那么一个好的SEO团队都需要什么样的人才呢?
内部团队并不需要一个“超神级”SEO水平，不过需要紧密的配合，高效的运作。
1，需要一个SEO经理，来对于公司SEO团队进行管理。
SEO经理应需要较高的水平，应时刻掌握搜索引擎的实时动向，来进行调整SEO方案。并且要了解网站结构，SEO原理及方法，管理和沟通技巧等知识。
2，内容编辑，原创或者伪原创内容，并且应在内容做好SEO优化，比如标题的撰写，内容关键词密度等，锚文本的分布等。
3，页面优化，负责站内页面标题，关键词，增加tag，调整内部链接，发布站内文章等工作。
4，链接建设，如友链交换，外部链接的发布等。
5，技术人员，因为SEO人员并不涉及到建站方面，技术人员就应去根据SEO经理设定的网站结构，403页面，URL静态化等技术支持。
一般以上人员就可以组成一个SEO团队，SEO团队可大可小，根据公司网站的规模来确定SEO的人数。这样便可以开始一个网站的优化项目了。
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